少数派力量？成为少数派

大家好，关于少数派力量很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于成为少数派的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

1、艾默生曾经说过：“所有的历史都是记录少数派甚至一个人单打独斗的力量的历史”。历史的发展，大部分的社会运动，还有科技的创新最开始都是由一小部分人主导的。虽然群体会对个体产生巨大的影响，但是有些时候少数派也会具有强大的说服力，进而影响整个群体。例如美国的民权运动就是由一位拒绝让座的黑人妇女帕克斯点燃的。什么样的少数派能够影响群体呢？心理学家通过实验证实了少数派影响群体的三大决定因素：一致性，自信和背叛。

2、那些具有坚定立场的少数派具有强大的影响力。相对多数派，少数派的影响会激起更深刻的讨论，并且会提升群体的创造力。少数派的坚持能够促进其他人重新思考自己的立场和意见。自己群体内产生异议，会使人们获得更多的信息，以新的思路思考问题，并且常常会做出更好的决策。

3、但是，不从众，特别是一直坚持不从众是非常痛苦的。当群体试图就某一问题达成一致时，少数派的异议会激怒大部分人，人们会通过嘲弄，甚至人身攻击的方式来表达自己的不喜。即使他们知道反对的人在事实或道德上是正确的。

4、一致性和坚持性是自信的表现。少数派表达自信的任何行为都会使多数派产生自我怀疑。通过坚定有力的行为表现，少数派明显的自我支持会促使多数派重新考虑他们的立场，尤其是事关观点而非事实的时候。

5、少数派作为孤独的背叛者会打破任何的一致同意错觉。在少数派对多数派的判断力提出质疑之后，多数派的成员往往能更加自由的表达自己的疑虑，甚至会倒向少数派的立场。一旦背叛行为开始出现，其他人就会紧紧跟随，产生滚雪球效应。由多数派转变为少数派的成员会比一开始就是少数派的成员更具影响力。

6、领导是特定个体动员和引导群体的一种过程。有些领导者是正式任命或选举产生的，有些领导者是在群体交流中非正式产生的。什么样的领导是好的领导？这往往取决于情境。有些人适合任务型领导，例如组织工作，设置规范，实现目标；而另一些人适合社会型领导，例如建立团队，调解矛盾，表达支持。

7、好的领导者往往具有一些共性，比如：

8、一度流行的“伟人”领导力量已经逐渐被人们所抛弃。有效的领导风格更强调的是“我们”。能够代表群体观点的人才更有可能被选为领导。好的领导者代表了群体的同一性，并负责对其进行维护和提升。明智的领导者通常与多数派站在一起，谨慎地施加自己的影响。只有在极个别的情况下，恰当的特质与恰当的情境相匹配，领导者才有可能成为少数派，成为改写历史的伟大人物。当才智，技术，决心，自信和社会领导气质巧妙的结合在一起，并遇上难得的机会时，伟大的人物，例如丘吉尔，撒切尔，马克思，拿破仑，林肯等等就会产生。

9、群体影响这一主题难免会给读者带来一种印象，那就是群体是及其糟糕的。在群体中，我们容易被煽动，容易有压力，容易出错。沉浸在提供匿名性的群体中，我们会虚掷光阴，或者因为去个体化而释放出邪恶的本性。群体讨论常常会使我们的观点极化，产生群体思维，做出错误的决策。

10、以上这些都是事实，但这只是事实的一半。另一半的事实是：作为社会动物，我们为了生存和安全感而相互依靠。在群体中，我们跑的更快，笑的更大声。我们会扩大自己的精神意识，克服坏的习惯，成为更好的自己。

11、根据扩大或放任自流的方向，群体可以变得极其糟糕，也可以变得极其美好。因此我们最好能明智的选择自己所在的群体。

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